业内人士分析认为，飞利浦退出液晶业务的生产制造环节和2005年、2006年、2007年三年财报持续不理想有很大关系。“飞利浦进入液晶面板生产后，正好赶上行业亏损周期，这也成为飞利浦的一大负担。液晶业务的巨额投入，巨大亏损，也使得飞利浦的其他主营业务，比如照明、医疗受到冲击。”该人士分析说。

    向高利润研发转移

    据一位做飞利浦品牌电视的人士介绍，今年飞利浦的新品推出速度要好于往年。“从21英寸到52英寸的全线产品都是一个好的趋向。定位高端的42英寸的Aurea液晶电视系列，甚至搅动了整个市场。”他说，飞利浦与其他几个日韩品牌电视互相紧盯，价格区间也十分相近。

    之前，飞利浦作为老品牌厂商，由于对市场的反应迟钝备受诟病。其曾经的重要伙伴LG在液晶电视领域显得很有“突击性”，甚至在某些指标上开始引领市场。
 
    去年，飞利浦将中国区升级为大中华区，将其在我国台湾地区和香港特别行政区的业务划归内地统一管理。而在中国区，飞利浦已经在照明、医疗保健和个人优质生活三大领域建立了13个研究和技术开发中心。“飞利浦自身渠道经过多年建设，已经成为飞利浦的一张王牌。”业内分析人士表示。

    相关研究报告显示，2007年，飞利浦液晶电视品牌以14.7%的关注度位居行业第一。

    张彤华对记者表示：“集团确定的战略是，向高利润的研发阶段转移，并把代工生产的产品依靠现在的渠道到达终端。这也是技术立足的飞利浦优势所在。”她说。目前，飞利浦新品的推出力度正在加大。

编辑：中国照明网  荒原