照明行业需清晰定位才能得凤凰涅磐

　　定位缺失的悲剧在照明行业上演，已不再是什么新鲜的话题。但时不时来自企业主的悲哀，让笔者不得不对这一问题翻出来谈谈，以期引起照明灯饰企业的重视，或能起点微薄作用。

　　前段时间，一个湖北籍的小厂长，在谈到生意时，一脸愁容。个中原由在于他的小作坊鲜有订单，到了难以为继的程度。这个厂长之前在照明行业打拼过几年，也是个灵活人，去年看到羊皮灯有些市场，就一腔热血地干了起来，虽然生意不是很好，但尚能生存，日子虽然过得有些紧，但创业阶段，虽苦犹甜。但时间到了今年，他就再也熬不住了，于是急中生智，转而做起了铝材灯，自以为可以东山再起，宏图大展，但结果是重蹈了往年的覆辙，一时难以恢复元气了。

　　仔细分析这个例子，我们不难发现，该厂长没有清晰的产品定位，单凭一腔热情，说干就干，他还犯了一个行业内许多老板都容易犯的通病，那就是没有长远的目光，其目光只在于一年内挣多少钱，如何挣钱快，如何挣钱巧妙，什么企业理想，产品理想，企业价值，通通束之高阁，甚至谈都不谈。然而，真正可以不断发展壮大的企业，是离不开这些东西的。例子中的厂长，没有考虑到自己真正的长项，没有清晰地考虑产品的市场定位，只是凭个人感觉行事，这样的行事风格未免有点粗浅。

　　要问这个行业有多少企业真正有清晰的定位，这对于那些中小型企业来讲，真正值得深思。在古镇，有一些企业并不看重定位。特别是早些年，一些所谓的品牌，表面上堂而皇之，其实本身产品并无什么优势与长处，等到国内经销商看到这个牌子就厌烦时或微词颇多时，就来个改头换面，换一个清闲淡雅或气势磅礴的名字，重新回到他们的品牌欺诈之路。有些厂家甚至在短短几年内换七八个品牌名，这样的企业，如何走向强大？

　　随着市场的日趋完善与品牌化趋势的推进，这类投机企业的道路越来越艰难，怀抱这类投机心理的企业主，或思路不清晰的企业主，越来越难把他们的既有道路走下去。无难乎现在就有许多企业在出局，在困惑。

　　在这个困惑时期，我们应该反思自己的所走过的道路，要在思路与意识上寻获重生。我们应该重新审视自身的定位，包括产品定位、市场定位、品牌定位、企业定位，甚至企业主的人生定位，只有定位清晰，目光长远，企业才有可能持续快速地发展。

　　时下，照明行业也正面临劳动密集型产业转型之时，开拓创新无疑是现在和将来的主旋律，在这过程中，竞争与洗牌肯定加剧，如何在当前混乱且洗牌格局尚未趋于稳定的关节，着眼长远，抓住有利时机，为自身企业筑造一条长远发展之路，是当前企业必须关注的。那不妨让我们来个清晰定位，给企业来个凤凰涅槃！

(编辑：夹心)