 |
 |
|
|
研讨会议现场
会议明确公司2010年度各项战略目标，及2010年度销售目标为4.6亿
2009年11月28日-29日，为期两天的“晨辉公司2010年度战略目标研讨会议”在上虞宾馆顺利召开。本次会议制订了公司2010年度主题、主导策略、销售目标、管理目标、费用预算等各项战略目标，并确定2010年度销售目标为4.6亿。
会议由人力资源部经理金飞燕主持，公司领导赵国松董事长、甘彩英总裁率全体中高层30余人出席本次战略研讨会。
甘总做重要讲话
市场企划总监黄朝元总结分析国内市场
会议首先由甘总就本次战略研讨会会议目的、议程及要求等作了强调说明。接着赵董就公司企业文化与参会全体人员做了重温学习。赵董强调：“企业使命、愿景、核心价值观一直支持着晨辉公司坚持走专业荧光照明企业的路线，而丝毫没有动摇去投资与照明行业无关的产业。而正是公司企业文化的信念，支持着我本人一心一意做企业。有企业文化的指引，我们的企业发展之路就不会偏离。”赵董还从中国文化和教育高度来阐明“身心观”对一个人成长的重要性，这也是跟公司以“正”为核心的“心身观”相吻合，强调我们每一个人必须要有良好的“身心观”，最低标准就是要管好自己不要害别人。希望通过企业文化的重温学习，让大家在工作、生活中身体力行。最后，赵董对未来经济形势做了分析和预测，希望本次年度战略研讨必须在经济发展形势和行业发展趋势下结合公司现状来认真讨论。
外贸部经理许明辉总结分析国际市场
会议中，外贸部经理许明辉代表国际营销中心就国际市场销售做了回顾总结、分析及预测；市场企划总监黄朝元代表国内营销中心就国内市场销售做了回顾总结、分析及预测；财务经理徐美梨对公司销售状况及财务预算等做了回顾总结与分析。
甘总对公司2009年度总体运营尤其是目标达成情况做了总结，并对公司运营中存在的问题与面临的挑战做了分析。甘总肯定了公司各部门，尤其是灯具光源事业部苦练内功，控制成本，比08年有很大进步，并希望公司各部门在管理沟通、团队建设、服务快速反应、流程执行、产品品质等方面再接再厉，进一步强化。
赵董做企业文化重要讲话
与会人员合影
针对各项战略目标的讨论，会议主持将与会人员分为三个小组，各小组在组长的带领下分组组织讨论，然后将各小组讨论结果通报及整合汇总，最终形成各项明晰战略目标。历经两天一夜的紧张讨论和梳理总结，最终明晰了公司2010年度主题，公司营销、管理、产品创新、生产、成本、文化、品牌等各项主导策略及实施各项主导策略所需的组织能力和资源，并确定2010年度销售目标为4.6亿。
编辑：中国照明网 冯耀元
【中国照明网微信公众平台】 微信号 lightingchina1996
打开微信，点击底部的“发现”，使用 “扫一扫” 即关注“中国照明网”分享网页到朋友圈！
 |
「中国照明学会官方网站中国照明网」所刊原创内容之著作权属于「中国照明学会官方网站中国照明网」网站所有，未经本站之同意或授权，任何人不得以任何形式重制、转载、散布、引用、变更、播送或出版该内容之全部或局部，亦不得有其他任何违反本站著作权之行为。
专注智能会议室、酒店、展厅、展位、办公室、教室、等项目，全国调光照明产品现货供应商，复旦电光源精英与专业调光照明安装队组合
从事景观亮化照明工程设计、预算、现场施工管理、安装、LED电子系列产品研发、制造、销售为一体的高新技术企业
专业生产led日光灯、led面板灯、led球泡灯、led天花灯、led射灯等，广泛用于酒店、办公室、商场、医院、工厂、学校等场合
专业生产LED交通信号灯、交通信号控制机、LED诱导标志、盲人钟、移动电话屏蔽器、LED汽车高位刹车灯、发光二极管、LED应用产品
各类光源专用光色电综合检测仪器、LED专用测试仪器、光谱辐射计、积分球、EMC电磁兼容测试仪器、变频电源等光电测试仪器
公司创建于1993年，中国最大的LED GU10灯泡生产厂家。GU10和MR16 COB 射灯采用硼硅玻璃透镜，避免了普通亚克力透镜高温下容易变形的缺陷
专业生产发光二极管、LED水底灯、射灯、LED显示屏、LED装饰照明灯具、红外发射管、数码管、时间显示板、光敏管、LED显示模块、背光源等
专业生产和销售：空中探照灯、城市之光等户外强光灯；大功率LED户外灯；230W光束灯，330W光束灯，摇头灯，LED摇头灯等舞台灯光系列
