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    美宜照明

    在鼓励留学的同时 也要有适当的政策把人才吸引回来

    2011-9-15  来源:都市快报  有64555人阅读

      也要有适当的政策把人才吸引回来

      (2000年6月5日至9日,中国科学院第十次院士大会、中国工程院第五次院士大会在北京召开。这是朱镕基同志在北京人民大会堂为两院院士所作形势报告的摘录,原标题为《加紧培养科技人才》。)

      没有人才,一切等于零

      为适应新形势的挑战,当前一个重要问题是人才培养。没有人才,一切等于零。国有企业的问题,固然与机制不健全、制度不完善有关,但很大一部分原因是一些企业领导人的无知,他们不知管理为何物。我讲过“管理科学是兴国之道”,而有的人连什么叫企业管理制度都不清楚。现在科技人才的竞争非常激烈,虽然我们加大了对教育和科技的投入,特别是加大了在人才培养方面的投入,但是有一个很大的问题,就是培养出来的人才许多出国了。有一个统计说,微软公司60%的员工是亚裔,而亚裔员工的70%来自于中国,其中大多数是北大、清华的毕业生。也就是说,微软公司全部技术人员中有42%是中国人,等于我们从小学一直到大学无偿地替它培养人才。据说清华、北大的学生出去以后许多人都不回来了,即使回来也是以国外公司驻华代表的身份回来的。这些和我们打交道的人,早就把我们的情况了解透了,跟他们打交道时我们往往会吃亏,因为他们是最优秀的,而且他们最了解中国。听说现在有些国外大公司又在打你们院士身边的秘书和助手的主意了,你们要小心呀。

      得付出一点代价,花钱把人才请回来

      我们不能因此就不鼓励留学,问题的关键是我们在鼓励留学的同时,也要有适当的政策能够把他们吸引回来。我们从去年开始就在研究这个政策,最近要发一个文件,搞一些试点。文件内容大体包括两个方面:其一,对于银行、证券、保险行业和国有大中型企业,允许它们吸引在国外的中国留学生回来,工资待遇由它们自定,国家不加控制。一是根据留学生本人的真才实学,二是根据行业、单位的承受能力,你觉得应该给多少工资就给多少工资。没有这一条,人才吸引不回来。特别是银行、证券、保险等部门,业务人员不熟悉国际金融那一套就会老吃亏。这些方面不培养出一批国际的、顶尖级的人才,我们休想在国际社会立足。所以,得付出一点代价,花钱把人才请回来。国有企业也是这样。这方面我们将要完全放开。其二,科研和教育部门同样要吸引人才回来,这也要根据真才实学,应该给多少工资就给多少工资。但是,因为科教部门是吃“皇粮”的事业单位,需要按程序报批。花国家的钱不报批不得了,一个研究所所长或者一个研究院院长随便就决定给某个科学家年薪100万美金,这恐怕不行,因为这100万美金不是一个单位自己创收的,而是从国家财政口袋里拿出来的,要按照一定的程序报批。当然,我们也可以采取其他形式提高待遇,比如企业可以给管理人员一定的股份,可以试行年薪制等等。再者,我们一定要注意平衡。就是说,虽然现在可以给新回来的留学生比较好的待遇,但不能让早先归国的留学生觉得早回国不如晚回国的。还是要根据他们对国家作出的贡献,给予相应的待遇。

      在我去年12月访问新加坡时,李光耀对我说,不一定要花那么多钱才能把留学生吸引回来,工资只要比国内高两倍就可以了。他讲的还是有一定道理的:首先,在外国工作,毕竟不像在国内,总会受到各种各样的歧视。即使你的地位很高,但人家看你的眼光也不一样,谁也不愿意一直在那样的环境里工作和生活。一般来说,如有机会,留学生还是希望能回来为祖国效力。其次,国内外的生活水平不一样,同样的生活所需要花的钱是不一样的。比如说,质量完全相同的房子,在深圳只要100万元,在香港地区就要1000万元。再者,出国时间稍久一点的留学生,在有了一些存款能保证基本生活的情况下,更重视的还是事业和归宿感,所以,一般还是愿意回国的。因此,我们可以考虑利用国内的各种有利条件来吸引国外的人才,而不一定要给予像在外国那样高的待遇。

      要稳定人才,我看归根到底还是应该提高工资

      要稳定人才,我看归根到底还是应该提高工资。现在的工资虽然还是很低,但保证大家的基本生活是没有问题的,当然生活确实还不富裕。特别是国家公务员、知识分子,如果不给他们相应的待遇,跟外国人一比差那么多,好像中国人比别人矮一头,那也不太好。虽然从某种意义上说这是不可比的,但是确实也应该提高工资。

      编辑:Sabrina

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