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    美宜照明

    范玉钵:从市场看发展 远近兼顾 健康前行

    2011-9-20  来源:《半导体照明》杂志 中国半导体照明网  有73229人阅读

      人们对LED市场的预期高到十分辉煌的程度,称之为“照明革命”,标称的数值则以千亿元计,未来给了我们极大的空间诱惑。而未来并不代表现在,且未来与现在的距离更是需要认真准确去评价认识的。对于企业发展,对于新的投资者更是需要恰当把握的。

      技术的成熟状态和产品状态、与市场的吻合度,几乎决定了企业的生存。因而,我们需要冷静面对的是:我们正处在LED技术不断成熟,产品不断进化,市场因循着LED技术状态不断供应给我们机会的一个微妙的过渡时期,距离LED全面成熟,高度吻合所谓“照明革命”的照明市场的到来,尚需时日,而不是已经到来。

      必须认真把握因循技术成熟状态而出现的市场机会

      正是由于随着技术进步状态,出现了一个又一个相应市场机会,才给了LED这一“照明革命”的产物一步步走向成长壮大的“物质基础”。一旦失去了相应发展阶段的这一市场“物质基础”,也许LED的发展会受到极大挫折。

      作为企业,如果只看到画在墙上的三年计划、五年规划、十年远景,而未能把握当下必须抓住抓好的市场机会,促成一步步扎扎实实的进步提升,就会存在关门的可能性,这样的例子在景观照明工程、路灯推进中都不是少数。

      从2003年半导体照明这场革命由国家六部委联合启动之后,工作小组即提出了起始阶段“特殊照明”市场概念,为此接着涌现出了一批“矿灯”、“手电筒”,继而“景观照明工程”等特殊照明应用产品市场。这在半导体照明发动之初,意义非凡,可谓是基本的市场支撑,从其“一窝蜂”似的程度也可见其诱惑力和重要性,这恐怕是照明革命启动伊始,第一波的市场机会,其代表物现在看来似乎是被视为低端产品的市场。

      之后,也许几乎是同时,“大型LED彩色显示屏”则应运而生,使得当时挂靠在中国光学光电子行业协会光电器件分会的“显示屏专委会”,不久之后即升格独立成为中国光学光电子行业协会显示屏分会,其规模迅速扩大,大型彩色显示屏在全国各地、在奥运、世博都大放异彩。

      两岸交流加强,台湾LED企业迅速进入大陆LED市场。随之而来的是,“LED背光源”又成了新一波的市场机会,但这次机会似乎被认定为高端产品,几乎被技术更为成熟的台湾和国外企业垄断。

      中国政府“十城万盏”计划,又掀了新一波高潮,这一波看来技术成本与市场的吻合度就没有那么高,而是在相对困难的状态下步步前行的。

      此间十分令人欣喜的是国际范围内对LED节能环保认知度日渐提高,而国外对于LED灯泡、日光灯、射灯等成本接受度又较高,国内部分企业靠贴牌或出口,则又形成了一类市场机会。

      一个个相应的机会都是与技术成熟、成本能力相适应而诞生的,市场历来是检验产品成熟度的试金石。回顾以往,或许能抓住此类机会,认真耕耘,执着努力,而不是一味好高骛远、向往未来的企业,都在现实中有了一份应有的收获。任何一个企业在前行中如能抓住相应产品市场机会,也许其发展壮大的胜算就多了几分。

      把握新机遇,健康前行,国家和企业都要为之努力

      在我们规划的蓝图中,下步的市场机会又在哪里呢?目前,似乎2012年、2015年都是一个很好的年份,半导体照明的真正切入似乎要靠这两年了。2012年说是LED灯泡会有进入市场的能力,2015年是说技术有大幅提升,届时成本又大幅度降低,市场真正成熟,我们非常希望这是真的。但即便是真的,又能给我们多少机会,我们目前的投资状况、产能状况、技术状态又如何?这些都决定着宏观的指导思路和微观的企业发展计划。而事实告诉我们,虽然我们已有了很好的发展趋势,也有了很好的基础,也取得了骄人的成绩,但目前的投资过热、低水平重复建设、人才匮乏、无序竞争,让人感觉到似乎很难解决,而且这几乎是业界共识,看来这真的需要国家和企业认真深思关注和考虑对策了。综上所述,笔者有几点不成熟建议,希望能与业界有所共鸣。

      第一,技术成熟状况,决定着市场的拓展状况。企业的发展必须因循市场机会一步步积极扎实推进。对于近期和远期计划,企业投资中千万不能盲目跟风,更不能单一追求土地等效益,而误入歧途。必须把握技术成熟进度和市场发展的脉搏,才能既抓住每步机遇,又能为未来打好基础,防范风险稳步前行。

      第二,国家应宏观引导投资健康进行。组织行业性全国调研评价、形成国家层面对策实行之。引导破除目前“划疆自治”,不考虑全局的投资模式,应全国一盘棋,突出重点,引导发展。我们要敢于面对已发生的那些不可规避问题的存在,在经过了一轮“迅猛”投资后,应理性进行调查分析评价对策。对于技术不具备、人力资源不具备、管理水平不具备,而只有土地厂房、只有钱的企业,要在调研基础上,引导调整,给出整合出路,以免资源浪费,因为目前国内此种状态者恐非一家。而对于低水平的重复建设,也应在调研基础上,国家宏观引导,要么兼并,要么下马,要么下决心提高其素质水平进入高水平发展状态;当然对于资源优势企业,应重点培育发展,形成国家骨干、行业骨干。

      第三,国家对关键的市场机会的成熟壮大应助力推动。尤如下一波LED灯泡市场的成熟,我们就应当在努力完善配套技术、标准、供应等体系外,还要完善政策扶植体系,并真正出台切实有力,并可操作的措施帮助企业成长发展。当然国外应有成功可借鉴的模式,这对于节能减排,对于LED产业发展都是必须的。

      大自然有春夏秋冬四季之循,日月有昼夜之交替,人类社会的进步,经济运行发展,自然也在按着其规律进行。已有的经验和教训启示我们,把握技术市场运行的脉搏,长短兼顾,规避风险,不断抓住当前和未来的机遇,才能健康前行。

    编辑:妮子

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