机器人PK“90后”：LED灯饰厂普工将迷失？

　　引入机器人，然后换掉生产线上的人类?这种想法正在流行。“是的，机器人速度更快，不抱怨加班。”工业机器人已被推崇为“中国制造”对抗用工难、转型升级的必由之路。

　　26岁的廖玉禅是一个流水线普工，在深圳、成都的富士康工作过两年，如今在一家LED工厂工作。她说自己一直过着一种很单调的生活：工作时坐在流水线上，重复着取件、插线的动作，每分钟重复多次，而她的收入，很取决于她的动作做得有多快。

　　对于制造业重镇们来说，“机器换人”也成了企业技术改造、乃至产业升级换代的先锋措施。东莞政府已经表明，要对电子、机械、食品、纺织、服装、家具、鞋业、化工、物流等重复劳动特征明显、劳动强度大、有一定危险性的行业领域企业，特别是劳动密集型企业实施“机器换人”应用项目。

　　亨利.福特曾经说，“我雇的明明是两只手怎么却来了一个人。”——现在，广义的工业机器人就是能够实现自动化控制、可重复编程的多功能机械手，并具有三个或三个以上可自由编程的运动轴，看上去就是人的上肢的简化组合。

　　“无工伤，不抱怨。”这是去年上海工博会上，一个国内机器人企业的招商广告。

　　一个月前，强凌照明工人集体罢工(一百多人)。工人表示：每天工作20个小时，工资被领导克扣，每天工作15-20小时，没有加班费一说，周日正常上班，法定假日不放假强迫工人上班，一天当中没有休息时间只有吃饭15分钟，上厕所5分钟分别规定9点 1点 3点三次，其他时间不允许上厕所，产量一天一天的加大，现场管理人员素质差不把人当人看随意辱骂员工催促生产。实际上，中国的产业工人，尤其普工过去长期承担着高强度的，快速的，重复劳动的角色。“在工厂，不管你做的是什么，最终都会变成机器人。”廖玉禅说。对于中国制造来说，如何让普工们的工作——或者直接说某一个不断重复的动作——做得更快、更准，是生产主管们长年的命题，也是中国制造在过去于世界崛起的一大“优势”。

　　邓邱伟是雷柏科技的副总经理，曾在台资工厂里任职，长期研究如何减少工人的动作浪费，加快频率。这几年，他成为了“机器换人”的急先锋，把过去对工人生产精细到读秒的研究精力，转移到了机器人身上。