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    美宜照明

    国产MOCVD蓄势发力 LED产业链重构创新发展是关键

    2015-10-26  来源:新兴产业战略智库  有89197人阅读

    核心提示: 他藉此呼吁LED行业的“大佬们”,能为了一个共同的目标,参与支持中小企业的创新发展,培育更多的行业优秀的苗子企业。“虽然说帮小微企业,最终也是帮助自己,同时也可以支持上市企业顺利实现转型升级,并购、重组、快速做强做大,所以这个目的其实是可以产生共鸣的。”

      广东国民创新投资管理有限公司董事长彭星国以《创新基金是LED产业发展的必由之路》为主题,日前在2015中国LED风云大会上做了演讲。他指出,LED产业的发展速度很快,近几年甚至达到30%的增长率,虽然表面风光,但非议也较多。

      他首先整体介绍了LED照明行业上市情况,根据2014年底的资料显示,上市企业有45家,其中主板上市14家、中小板上市13家、创业板上市18家。总市值4444亿元,45家企业平均下来每家约100亿元。总资产是2200亿元,平均约50亿元。总收入942亿元,平均约21亿元。净利润总额:85亿元,平均不足2亿元。彭星国表示,事实上在这85亿的净利润中,也被三、两个行业里的“大头”企业瓜分得差不多了。他直言感叹,“平均销售净利润率9%,还能叫新兴行业吗?上市公司是一个行业的标杆企业,按道理应该比这个数值高出许多才对,9%是很可笑的,所以做产业的人士都觉得这是个不值得干的行业。”

      他继而指出,LED照明行业上市企业的总资产收益率是3.8%,市盈率53倍,“53倍的概念,就是按照当前的收益,要等53年时间所购买的股票才能收回投入的资金。这是最耀眼的一批LED企业、代表企业、标杆性企业的状况,标杆企业以外的状况就更加堪忧。这是值得再去思考的问题。”

      彭星国接着展示了LED照明行业的另一组特征数据,其中上、中、下游的收入比例是4:16:80,上、中、下游产业链的净利润比例是70:20:10。他说“这组数据说明了80%的企业得到10%的利润,一般以‘二八原则’,应该是80%的企业取得20%的利润,那基本上就是平均数。当80%的企业只取得10%的利润,这行业还怎么干得下去?个别优秀的企业是能够以4%的收入取得70%的利润值,但那是寥寥无几。现在大家都在想,要怎么做这个行业,但我认为比路子怎么做重要,而要摆脱这种困境,比起有哪些路子,怎样走这条路子,才更有意义。”

      数据显示,LED照明行业上市公司的市值最大约600亿元,最小约6亿元;资产最大约300亿元,最小6亿元;收入最大的不足100亿元,即使达到100亿的都不是LED企业,而是半导体或其他芯片企业;最小是不足2个亿元;净利润最大是约15亿元,最小亏损超过3亿元。

      根据以上的分析数据,彭星国结合行业的看法认为,LED行业存在如下问题:从市值、资产、收入来看,企业规模偏小;企业盈利能力偏弱,净利润率与平均利润率都太低;产业链间及企业间发展极不平衡;创新能力及可持续发展能力显著不足,从资产收益率等等可以看出问题十分严峻;生产成本偏高,尤其上中游的产品价格,一般工业制造生产连器件材料的成本在30%上下比较好,部分行业是20%多,但LED行业统计结果是50%左右,就配件、组件就达到50%;同质化竞争太激烈,都做同一类的灯,都是五金加工厂;品牌过多以及行业标准缺失。

      彭星国表示,问题还远不止这些。问题就摆在眼前,但行业也要发展,也有他的走向。走向方面的问题,行业中人已做出很多的思考,包括在上游,价格战逐渐转为技术战。如果没有上游竞争力,就根本进不到上游;在中游,照明市场增长带动封装规模化。中游规模化生产,也是非常重要的,现在LED行业拥有30%以上的市场增长力;在下游,高中低端产品定位明确。下游就靠品牌、靠定位、靠搞特色化、差异化。此外,国产MOCVD也在蓄力待发。行业洗牌、产业链重构、企业做强做大同样势在必行。

      要沿着这个趋势而行,出路又在哪里?彭星国认为就在于“创新”二字。体会到创新是唯一的出路,是基于这几年来他的一些实操投资心得。他表示,六、七年前就开始在LED行业做投资,感觉到中小企业想创新,却有心无力。他以五、六年前开始投资的奥迪通用照明为例,“从家族灯具设计的公司,转变成有高新技术含量的LED领头企业不容易,至今我已带头组织投资差不多一个亿。到现在为止,这家企业基础非常不错,但是离赚钱还有一个过程。因为知识产权投资通过一段时间转换为技术,知识产权转为产品、产品转为营销收入,要转为利润,是有漫长的过程。所以小企业为什么做不起?就因为中小企业缺钱。缺钱,意味着缺人、缺设备、缺材料,没有钱难使鬼推磨。事实上,除了少数龙头以外,大企业也不愿意创新。因为创新是需要成本、代价、时间,还需要降低市值的。一旦投入了创新,就多年没有收益,收益下降了,利润自然降下来。所以对上市公司而言,它虽然不差钱,但差的是时间、业绩,资产大了、收益下降了,报表也就不好看,所以也不愿意创新。”

      小企业有心无力,大企业有力无心。如何是好呢?他表示,捷径就是上市公司并购业绩优良的,而且有创新能力的中小企业。那么,又由谁来撮合这个事呢?既要有业绩(至少并购后有每股增加25%的显著收益),又要有创新能力的中小企业,不是想要就能马上有,也就要求行业有耐心,培育、培养好苗子。LED产业创新基金是LED产业发展的必由之路,最好是有政府牵头,假如没有政府牵头,也就是一场空谈而已。

      他藉此呼吁LED行业的“大佬们”,能为了一个共同的目标,参与支持中小企业的创新发展,培育更多的行业优秀的苗子企业。“虽然说帮小微企业,最终也是帮助自己,同时也可以支持上市企业顺利实现转型升级,并购、重组、快速做强做大,所以这个目的其实是可以产生共鸣的。”

      他在演讲中展示了一个LED产业创新基金模型,指出LED创新投资基金的出资,从市场化的角度,最好是LED上市企业来出资或者大企业出资,然后行业的联络人参与,包括广东省半导体照明产业联合创新中心(GSC)这样的机构。然后政府要有一个创业投资引导基金,这个创业投资基金管理可以委托优秀的创投管理团队。“这样的一个基金设定可以投资一批有创新性的LED小微企业,培育3到5年,使他没有盈利变成有3到5千万,甚至更大一点盈利的时候,为上市公司做并购题材,这样一条路子对谁都好。”他表示,对此,国民创投也愿意做铺路人。

    编辑:Bober

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