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核心提示： 我在天津会议上说了句话：不出众，就出局。这是我对当前照明行业竞争格局的深刻感受!企业怎样才能真正出众呢?这是需要细细地、认真地、理性地思考的问题!
我在天津会议上说了句话：不出众，就出局。这是我对当前照明行业竞争格局的深刻感受!企业怎样才能真正出众呢?这是需要细细地、认真地、理性地思考的问题!
作为企业，真正能出众者乃自己的核心竞争力也!企业的核心竞争力就是在企业的长期经营过程中积淀下来的，其他竞争者不能简单模仿的技术、技能、方法、文化等等。核心竞争力的核心内容则是企业对环境的适应能力和企业的创新能力、价值观体系!其中又以创新能力为本质。企业创新能力并非仅仅是空洞的概念，而是有非常具体的内容的。可惜的是，大多企业只停留在对创新能力的概念性理解，而忽略了对其具体内容的认识、消化和具体执行!
在现代化、信息化高度发展的今天，企业的创新能力常常并不表现为发明创造新技术;更多地表现为对现有成熟技术的集成运用。美国的阿波罗登月成功，没有一项技术是新技术，全是69年以前的成熟技术的集成创新运用!这就引出了“集成创新”的概念和内容。由此，企业的创新能力的核心内容就具体表现为“集成”了。
任何现代企业，如果工业设计能力不足，其生命活力一定不够!所以，有一句话就是：没有强大的设计能力，肯定没有强大的生命力!一个社会，如果没有强大的设计能力，肯定没有强大的工业!一个行业，没有强大的设计能力，肯定没有强大的行业。今天，如果说照明行业不够强大，问题一定出在行业内的设计能力不够!市场不会告诉企业该生产什么，但它会拒绝一切不能满足需要的产品!该提供什么产品，企业必须去认识市场需求之后，独立作出判断并投入设计创新!
很多在照明行业内服务的人其实都很清楚，你看到的照明企业，从大到上市公司小到小得不能再小的企业，有多少企业在设计创新方面有多大的投入?产品没有创新，或者在创新上投入不够，最后，当然只能在末端惨烈竞争。可悲的是，很多企业在设计创新方面没有多少投入，或企业本身投入是不够的，导致它们不怕低价竞争!然而，这样的“不怕”和“低价”是害人害己的。所以，照明企业经不起风吹雨打就再正常不过了!
今天的企业外部环境，具有典型的3C特征：变化(市场证明，在今天，唯一不变的就是变化)、顾客(顾客主导市场而非企业)、竞争(竞争无所不在、无时不在，而且是跨越国界的)。在3C环境中，企业要生存并发展，就必须使自己具备FFII特征。第一F：迅速;第二F：灵活;第一I：创新;第二I：持续改进。观念创新、设计创新，之后才能有产品和服务创新，再之后是渠道创新!其实，做销售和市场的也应该有上述认识，才能把自己的销售做得有格。道理很简单：产品是皮，销售是毛，皮之不存，毛将焉附!一句话，企业创新能力不出众，终将出局。
责编：颖子
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