经济新常态下 LED企业如何直面挑战？

　　2015年，风起云涌，波谲云诡，制造业面临一个怎么样的变化、处于什么样的状态，相信身处制造业其冲的“幸存者”心里很清楚。这一年对于中、小企业而言，寒风呼呼，人人自危如履薄冰。

　　“新常态”下的必然挑战

　　人们对被“打回解放前”的恐慌，不是来自于可以看见的世界，而是来自未知的掠食者、打劫者，这些所谓的掠食者、打劫者并不是刻意颠覆传统行业的竞争对手，而是“新常态”下的必然。

　　这个打败你却与年代无关，威胁无处不在的事实已经让人寝食难安难以形容，哪怕累得睡了一小会之后醒来已不是熟知的世界，因为世界变化之快，超乎想象。

　　产能过剩、技术革新、模式创新之下产生的价格颠覆、技术颠覆、模式颠覆、文化颠覆，是不是需要考虑颠覆传统思维、传统习惯、传统文化认知，以“归零”的心态直面“新常态”下的各种前所未有的新挑战呢?

　　此时，或许需要你“放下”、“放开”---放下的是固有的约束、态度和劣根性，而放开的是思想、心态和优越感。当然，现实的残酷或许需要我们放下的、放开的更多，才能不断优化自我。在面临新挑战面前游刃有余，至少，在新挑战面前不会手足无措。

　　未来的经济形式一定是“平台经济”模式，驱动“平台式经济”的动力源一定不是我们熟知的人脉关系、政商关系、产品关系和技术关系，而是因互联网、大数据与科技发展同步之下产生的被称之为“信息能源”的元素，思想敏感度不够或不及时思想升级的人，对大势所趋表现的迟钝是感觉不到的。只有放开心态拥抱变化去适应未来，主动打破行业、技术、文化边界，甚至是国家边界，才有可能共同构建一个“大融合”闭环的行业生态环境和闭环纵向生态链，从而达到共建、共赢、共生的目的。

　　互联网带来的潜在商机

　　对于未来的经济发展模式预测，互联网、大数据、O2O、创客、万物互联、分享经济、虚拟现实、P2P、淘淘，这九大网络经济的概念，就是颠覆传统思想、传统观念、传统商业文化的未来或正在来的新兴模式。

　　随着工业4.0思潮的形成并逐步得以往前推进，未来的世界一定不是我们已知的世界，而且这个改变人类生活方式的世界一定不会太远。

　　新生的模式一定会取代现有的模式，先进的模式一定会颠覆旧的模式，只有实体经济与虚拟经济得到顺利对接，交相为用才是实体经济的出路，这是大势所趋之下的现实。

　　或者大家都意识到互联网的高度渗透已经引起方方面面的变化，首先是让人与人的距离拉得很近，改变着人与人的沟通方式，逐渐将会过渡到人与物的互动和对话。

　　大数据、物联网、云计算等信息能源的力量喷发，已经在经济社会产生着重要影响，这些影响呼唤着我们接近它、拥抱它、利用它，让它为经济社会服务，让它为人们的事业服务。

　　至于怎样利用互联网，怎样互联网+也好，什么+互联网也好，请根据自己的实际，根据对互联网带来的便捷和商机的想象，贴紧它、抓住它，在五年或十年后兑现你理想中的自己。

　　LED照明新常态下融合的模式

　　自从大功率LED照明从2007年的应用被“点爆”，LED照明企业便以几何级的数字在增加，据对LED企业的不完全统计，2015年上半年之前的企业数量超过25000家，2014年下半年LED的销售快速进入“瓶颈”阶段：技术扁平、产品同质化严重、替换市场渐趋饱和、LED制造企业野蛮扩张造成的产能过剩等，导致销售环境日益恶化。

　　2014下半年至今，对于LED照明行业而言，可以“冰火两生天”来形容，笔者大概整理了一下，约产生一些关键词：一边是“并购”、“控股”、“上市”、“扩产”、“电商”;另一边是“倒闭”、“跑路”、“失联”、“欠薪”、“跳楼”。LED照明行业的“丛林法则”、“强者愈强，大者恒大”态势业已经形成。

　　从关键词可以看出，LED照明整个应用态势并非如多数负面消息所说的一样--已经接近全饱和，事实上，LED照明应用领域远没接近全饱和点，仅说明LED照明应用自点爆以来，第一阶段通用类LED照明灯具在“照明替换”领域已被全面打开。所以，我们可以稍微“悲观”的认为，照明替换部分市场接近饱和，也由此导致LED通用照明市场在价格上相互颠覆着进行竞争，不具资金实力和没有核心技术的LED照明生产家和过度使用商业模式的厂家会首先殺羽，如高买低卖利用供应商货款周期野蛮布市、为了拼抢某些客户放宽结帐周期等原因导致资金链断裂，陷入万劫不复。

　　很多业内人对这段悲叹深有同感：“LED照明是个有希望的行业，但从事LED照明的人大部分人没希望!”是不是这样呢?关键是从什么角度看待这个问题，负面看法不在这里过多述说，说积极的看法。

　　LED照明产品可分为三个阶段，这样我们便可以更精准地看到LED照明产品的机会所在：一是通用类LED照明;二是创新类LED照明;三是延伸类特种LED照明和非照明类LED产品。

　　通用类LED照明产品，笔者认为是“基本六类”LED照明灯具，指的是LED日光灯管、LED球泡灯、LED筒灯、LED射灯、LED面板灯、LED吸顶灯，由于“基本六类“技术扁平、价格低廉、竞争激烈，通常这几类灯具适合大众消费，消费体量庞大，有强大生产能力和有渠道实力的厂家占尽优势，在第一阶段的“照明替换”大局已定、尘埃落定。

　　创新类LED照明灯具除了在照明功能的优化，还大胆采用了新材料、新技术、新应用。比如灯体材料方面，原来是铝合金外壳更改为塑包铝或全塑;光学材料方面，原来是PC罩的改为玻璃罩;驱动电源方面，原来是隔离电源先改为非隔离电源，再改为电子整流桥堆(阻容降压)，再到性能极佳的高压线性;光源方面，原来局限于大功率1W/颗的光源，派生出中、小功率光源(SMD 2835、3014、3528、5730等);封装方面，正装、倒装、CSP、Wicop;垫底方面，蓝宝石、炭化硅;灯具方面，高功率、远投光、情趣、情景、摇控、遥感、遥测、智能、智慧;系统方面，APP、WIFI、蓝牙、ZIGBEE等等。

　　延伸类特种LED照明和非照明类LED产品，乐观地认为是“蓝海”领域，这些领域需要打破技术边界、学术边界和行业边界，如构建植物工厂里使用到的LED植物照明，便有智能控制系统、光照系统、种植系统、给排水系统、通风系统、恒温恒温系统、厂房结构系统等，横跨电子研发、光学、工程、农业科学等领域。延伸到特种照明应用功能的还有汽车照明、医疗照明、深水照明等等;非照明类的产品有半导体检测、探测、光信号传输、树脂固化等等应用领域。

　　未来，半导体照明(LED)与电子行业的接合可能，从而达到在LED照明产品的品质改善，在技术应用的延伸，在非照明领域得到拓展的商机。

　　就LED照明发展阶段而言，第一阶段“照明替换”已经接近结束，第二阶段的“创新性照明”和“延伸性照明”进入开启状态。LED照明从第一阶段一路走来，还有技术、应用、品质等很多方面的问题需要解决。延伸部分的问题，如随着LED功率越来越大，体积要求越来越小，对电子元件、电器元件、散热、光学要求等也越来越高;随着LED具有的功能延伸到特殊应用领域，如植物生长、藻类生长、养殖生长、杀虫消毒、医疗保健、定位打印、智能智慧、功能集成等未来型的功能照明和非功能照明产品得到普及，越来越多的技术、学术、产业边界需要打破，包括照明、电子、系统开发和集成及因LED应用所涉及的技术领域，只有打破各领域的边界，才能建立一个广义的生态圈，才有可能催生出新的跨行业、跨产业、跨价值链重构的经济形态--平台式共生经济圈。

　　那么什么样的“平台式共生经济圈”才符合大多数人的期望呢?“这个平台式共生经济圈”如何运作呢?共生型的战略需要共生的组织，共生型的组织需要有：利他思想，利益共享，细分专精，思想、文化升级，先进模式的运用，互联网、大数据等的应用。只有让每一个环节都能够全情投入，大家都能够充满激情的投入共生模式构建中，能够不断的提升各方面的能力，才有可能真正的在众多领域不同组织之间形成组织化，真正让这些专业人士变成跨界人士，让跨界人士变成全能人士，通过密切协同催生新的经济体，创造新的价值。

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