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田畴:“舍”“得”之道,存乎一心
日期:2008-7-29 | 来源:江门日报 | 访问:853次 |
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  大型照明产品生产商金莱特电器股份有限公司总经理田畴十年如一日地做着应急照明产品,以致于错过了很多发财的机会。用他自己的话说,企业家就是要“抵制诱惑”,一心一意专注一个行业,才能取得辉煌成就。这样的品格直接决定了金莱特的发展方向——做最尖端的应急照明产品。

  不“舍”就不能“得”

  “舍”和“得”之间注定就是一对矛盾,很多人只想得到,不想舍弃,这和田畴的想法相悖,他说做人就要舍得,要大度,不舍肯定也不得,小舍小得,大舍大得。

  1993年大学毕业之后,田畴放弃了“天之骄子”可能给自己带来的好处:找个稳定的工作,有着稳定的收入,而是走上了创业之路。1995年来到深圳,在一家外贸企业打工。后来他有了一定的积蓄,但并没有留恋在深圳安逸的生活。这一次,他舍弃了深圳,选择了江门。2000年,他带着自己的积蓄10多万元来到江门,并得到支持后,创办江门市金莱特电器灯饰厂有限公司,当年的出口额就达到了7000万元,事实证明他来江门得到的远比在深圳得到的要多,也印证了他独特的创业目光。“江门的创业环境不错,官员有人情味,办事也比较方便,社会治安好,很利于创业”,田畴笑眯眯地告诉记者。

  2003年,金莱特电器股份有限公司正式成立,田畴任总经理。此时的金莱特舍弃了很多发财的机会,专心做应急照明系列,各式各样的应急照明灯出口到了世界各地,在北美,在欧洲都有金莱特产品的影子。

  “人家能做到的事情并不一定自己能做到,要学会‘抵制诱惑’,做自己想做的事情”,这就是田畴著名的“抵制诱惑论”,体现在他的身上,就是专心做应急照明产品。

  90分成绩等于0分

  做企业做到95分,效果和100分没区别,但如果只做到90分,效果又和0分没区别。

  在田畴的眼里,中国照明行业到目前为止还没有一个强势的品牌,就连照明业最发达的佛山也是,这并非企业家们不努力,而是行业特性所限制。和其他支柱性产业相比,照明产业属于小行业,规模不大,产量有限,市场有限。要想生存,就要做出专业,做出新意来。为此田畴成立了规模庞大的研发部门,到目前为止已经申请到80多个专利。在应急照明产品的开发上,金莱特更是走在了全国前列,产品流行全世界。

  “市场需要什么,我们就开发和生产什么,还要学会创造商机”,田畴“盘算”着说,“羊只有跑在最前面才有草吃。”目前,田畴已经研发了能用太阳光线发电的应急照明产品,发明了能听歌的手电筒,都可以当娱乐项目来发展。

  另外,田畴和员工一样,很少加班,每周工作5天,每天工作8小时,人人都不加班,自己和员工一道快乐的工作。

编辑:中国照明网  荒原

关键字Tags: 金莱特 田畴
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