06年10大最轰动的跳槽事件

　　1.我行我素型女秘书发脾气骂老板

　　事件回放：4月7日，ＥＭＣ大中华区总裁陆纯初回办公室被锁门外。于是通过内部电子邮件系统给其秘书瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”。两天后，瑞贝卡写了一封咄咄逼人的回信，除了在信中指责老板，还把回信发给了ＥＭＣ中国公司所有的人，随后瑞贝卡辞职。

　　专家观点：专家分析，因为这样的事件出名，不会是对她很有利的名声。对某一个问题和上级有不同意见这是不可避免的，但解决的方法有很多种，大拿这种方法是最不可取的。所以，尽管后来有广州老板说要聘用她，又传说她被ＩＢＭ中国的公司雇佣，可ＩＢＭ赶紧就否认。自己做法到底对不对，瑞贝卡的感触最深。

　　可效仿度指数：0

　　2.两败俱伤型游戏米果“网络通缉”离职员工

　　事件回放：8月28日，一家叫做游戏米果的网络科技公司在多家媒体刊登一封“严正声明”，公布了该公司6名离职员工的照片以及身份证件号码，称其与这些员工解除劳动合同，并将动用法律手段追究其“侵犯公司商业秘密”及“侵犯著作权”的行为，这份声明同时也被发给50家业内企业，“善意提醒业界同仁不以任何形式雇佣”几位离职员工。据悉6名离职员工随后以“侵犯个人隐私权利”也将游戏米果告上法庭。

　　专家观点：专家分析，关键员工要走，知识产权问题怎么解决，这是不少企业老板为之烦恼的一个问题。游戏米果选择了将事件扩大化的方式，“网络通缉”离职员工。但“通缉令”不仅“通缉”了离职员工，也暴露了管理层的业余与企业文化的粗暴；更重要的是，如此大刀阔斧的做法会让企业里更多在职员工心生寒意。

　　可效仿度指数：0．5

　　3.釜底抽薪型联想伸手戴尔挖走多名高管

　　事件回放：今年可谓戴尔的多事之年，接连遭受“换芯”、“标错价格”、“电池召回”等一系列负面消息影响还没来得及整顿修整一下。半个月内，又有5名高级管理者集体倒戈劲敌——联想公司。

　　专家观点：专家分析，据悉，此次联想“挖墙脚”的绝招是，给予跳槽高管比在戴尔时高一级别的职位。而这对把职场机遇看得比金钱或者其他东西更重要的职业经理人来说极富吸引力；而这些高级管理者的加盟，也使联想从中得到国际化的管理人才、戴尔的直销运营经验，并且达到了整合原有供应链体系的目的。

　　可效仿度指数：1

　　4.爱屋及乌型华谊兄弟大批明星跟总裁出走

　　事件回放：3月3日，华谊兄弟旗下的一线明星如陈道明、夏雨、胡军、周韵、李冰冰、范冰冰、佟大为、任泉以及杨紫琼、关之琳、刘嘉玲、吴君如、袁咏仪等华谊明星都将跟随原华谊兄弟经纪公司的总裁王京花转投一家日本经纪公司。这对于华谊兄弟来说无异于一场大地震，也是内地演艺圈有史以来的一场最大的集体跳槽！

　　专家观点：专家分析，论资历，王京花算得上中国内地最资深的经纪人之一。王京花的离开，其实是再常规不过的人事流动。只不过，作为一位手中资源太丰富的总裁，她的离开无疑影响了老东家的生计。

　　可效仿度指数：2

　　5.另起炉灶型周鸿祎离开雅虎中国力挺奇虎

　　事件回放：2005年7月6日，周鸿祎宣布将于8月31日正式辞去雅虎中国总裁一职。奇虎是周离开雅虎后的最新事业，得到了大笔风险投资，主业搜索业务。但随后奇虎与雅虎就周鸿祎的职业操守问题发生冲突。“两虎之争”成为中国互联网最激烈的冲突。

　　专家观点：在职场中打拼多年的人，特别在本行业取得了一定成就并积累了相当的资本，往往不甘心永远站在职场的“玻璃天花板”下面，另起炉灶去开创一番自己熟悉的事业是许多人的一种职场选择。在作出决定后务必要遵守行业及经理人的职业操守，从而良好地树立行业内的个人品牌。

　　可效仿度指数：3

　　6.见好就收型新浪ＣＥＯ汪延“换岗”

　　事件回放：5月8日起，汪延辞去首席执行官职务，同时出任公司副董事长。业内人士认为，汪延因为成绩不佳被迫提请辞去ＣＥＯ一职，而汪延也坦言，担任新浪ＣＥＯ最大的遗憾是没有为新浪找到无线和广告之外第三个盈利模式。

　　专家观点：职场中有一类人，往往承担着企业发展过程中一个特定阶段的责任，并帮助企业顺利渡过这一时期，此时他的使命也就结束了。汪延就是这类职业经理人的代表。他们能够充分利用自身的优势配合推动企业的发展，然而到了一定阶段则很难让自己或企业有更大的突破，此时选择离开不失为明智之举。

　　可效仿度指数：5

　　7.好合好散型“打工皇帝”何经华出山上任金蝶ＣＥＯ

　　事件回放：曾被誉为中国管理软件业“打工皇帝”的何经华，在沉默近10个月后再度出山，出任金蝶公司行政总裁（ＣＥＯ），任期从2007年1月1日开始。对此，其竞争对手用友发表声明，表示祝贺。之前，何经华曾在2002年4月至2004年10月担任用友公司总裁，并为用友公司这一阶段的发展作出了重要贡献。

　　专家观点：从目前看何经华的这次复...