求职需理性对待“软待遇”(图)

　　随着年前年后职场人在网上晒奖金、晒假期等各种福利，企业“软待遇”再次引起人们的关注。

　　“软待遇”是近几年职场上的一个新兴词汇。如今职场人在关注企业薪酬的同时，也将越来越多的目光投向职业发展、工作环境、培训机会、福利等各种“软待遇”上;越来越多的企业为了招徕及留住人才，也在“软待遇”方面大做文章。

　　人力资源专家张桢宁认为，“软待遇”一般指企业为员工制定的个性化的非现金待遇，包括企业内部培训、职业发展、休假旅游、娱乐比赛、工作环境、同事关系等。智联招聘高级职业顾问陈曦则指出，很多职场人认为的“软待遇”就是指除工资之外的各种待遇，包括年终奖、房补、车补等等，可以说有关“软待遇”的定义并不特别规范和严格。

　　“不同的人对"软待遇"的关注点也不一样。”陈曦分析，“年轻人一般会看重企业的文化、工作环境以及薪酬补助等，年纪稍大的人则会关注企业的保障，比如商业保险、子女的教育医疗、休假是否能实现等;一般的职员会看重培训是否够多，是否可以有更多的发展机会，中高层职员则会关注管理团队关系是否融洽以及是否有期权、分红等等。

　　在当前职场人越来越重视企业“软待遇”的形势下，很多职场专家建议企业在做好硬件基础的同时，必须重视"软待遇"的建设;制定“软待遇”政策时要以员工的需求为出发点，切实减轻员工工作压力、帮助员工成长、丰富其业余生活。而求职者面对企业大肆宣扬的“软待遇”，则需要理性对待。

　　资深人力资源管理专家董一鸣建议，求职者一定要关注企业“软待遇”背后的“硬动机”，要分析企业提供各种“软待遇”的最终目的，它是在何种商业价值观下运作的，是否和自己的价值观相匹配。此外，不能把所有企业好的“软待遇”综合看待，而应比较每家企业里面最好的，再同企业的经济契约和心理契约兼顾。同时，也不要只看“软待遇”的条目有多少，要看最终结果谁真正享受到了，“软待遇”的分配是否公平。

编辑：向佐