“三高”解决用工荒 照明企业变“淡定哥”

　　李钜镇坦言，虽然对“用工荒”没有深入的研究，却有个人的看法。目前，在广东能找到工作，在家乡一样也可以找到，所以造成部分人不愿再背井离乡，千里迢迢南下广东，况且珠三角的工资不算高，而工资不高的原因就是产业附加值没有得到很好地改造和提升，也就无法提高劳动者的薪酬。这是一个亟需认真思考的问题，如何留住员工，如何提高产业附加值是一个重要突破口。

　　李钜镇认为，促进科学进步，技术发展，解决员工恶劣的工作环境，改善员工待遇，避免有危险性、有毒的工作环境。尽量采取智能操作，譬如用机器人来代替，一来可以减免劳动者的重压，二来可以提高劳动效益。而解决“用工荒”基本问题就得提升产业附加值，提升发展空间，那未来产业重要突破口，就是金融资本、文化资本、科技资本、知识资本、人才资本等五资融合，以人为本，以技术支撑。

　　生活因素是“用工荒”主因

　　佛山照明LED销售工程师梁永生认为，“用工荒”主要集中在珠三角区域，其他区域用工荒问题不太明显，生活原因也成为了劳动者退出珠三角的其中一个重要因素。家庭留守、子女教育、工资等成为外来人员的“心头石”。

　　在十多年前南下广东工作创业是香饽饽，随着社会的高速发展变化，生活原因逐渐凸显，成为不可忽略的因素。高昂的入校择费让一般的外来员工承受不起，政府制度性的门槛让许多来到珠三角打工的人员无法平等享受当地的教育制度和待遇，对子女教育造成影响。其次，工资低物价高开始让部分人员勉强承担基本生活，微薄的一份工资让他们感觉和老家没有突出的可比性，渐渐也就满足不了他们的生活需求，这时也萌生出了离开广东，或回家或转变区域寻觅工作的念头。

　　梁永生最后表示，想要解决“用工荒”，企业最基础的是要提高福利，提高薪酬来留住员工，满足部分人的需求。

　　结语

　　用工荒，没想象中那么“荒”，也没必要那么“慌”。通过本报专题策划小组的调研发现，珠三角地区照明企业的用工荒主要荒在技术人员的缺口问题上，用工荒问题在大中型企业身上并不凸显，需要的大多为技术人员和管理人才，但小型企业深受其害，普工和技术人员的缺乏使其即使接到订单也无法立刻生产运作。

　　而用工荒问题的本质实际上就是整个广东制造业经济形态、企业转型升级的问题。劳动力转移，迫使广东照明企业转型升级，往技术创新型企业发展。谁说，用工荒现象不能同时是挑战和机遇呢?

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