核心提示: 沈锦祥:随着产业的升级,未来三五年内,LED的生产成本肯定还会下降。专家预计,它的亮度每年可以提高20%,同时成本每年降低20%。到那时候,LED可能离市民就很近了。
主持人:一只LED灯和一只节能灯价格差距有多大?
沈锦祥:至少5倍以上,这是它进行民用推广的最大难度。
也许有人会问,国家为什么鼓励节能灯而不鼓励LED呢?其实有关文件里LED也是在鼓励范围之内的,只是因为目前LED没有国家标准,连判别这个产品好坏的能力都没有,无法向市民推荐。现在我们在参与制定这个标准,准备年底拿给标委会批准。有了标准国家才能有大的动作。
另外,随着产业的升级,未来三五年内,LED的生产成本肯定还会下降。专家预计,它的亮度每年可以提高20%,同时成本每年降低20%。到那时候,LED可能离市民就很近了。
50%增速是起码要求
主持人:在一个百年行业里,你对企业的发展是否有长远的计划,而不是常规的类似于“五年计划”这样的目标?
沈锦祥:LED是个百年行业,但又是一个机会特别多的行业。我以前也有过类似的“五年计划”,但发现计划没有变化快,五年的目标都跟不上行业的发展速度。我现在都是确定一个又一个短期目标,不断地达到,然后调整,然后再出发,如此循环,但每年50%以上的增速是最起码的要求。
主持人:LED产业链的上游是关键材料,包括衬底材料、外延片及生产设备的制造;中游是芯片制备;下游是封装及产品应用。生辉处于产业链的什么位置?
沈锦祥:是中下游。上游有很多的技术难题,需要投入的资金巨大,甚至还有一些专利壁垒。国家虽然也在鼓励企业走上游,但还是跟发达国家有不小的差距。再则,我们在照明领域已经有十多年的基础,有一批客户资源,做应用容易形成我们的品牌。根据自身的资源,我们选择了从中下游起步。
主持人:生辉走的是内外销并举的道路,两者比例怎样?
沈锦祥:目前外销占70%,但我相信未来内销肯定是一个很大的市场。目前国内对LED的应用大部分停留在工程照明、景观照明等,很少走入家庭。我们对这个情况分析过以后,决定今年做产品储备,明年大力进入普通消费领域,可能会在一些重要城市建专营店。
主持人:照明不是嘉兴的产业特征,很少有企业涉足。在没有产业配套的情况下,生辉的生产成本是否会更高些?
沈锦祥:目前LED产业在嘉兴的配套受到一定的困扰,我们也是做了大量工作,找周边有能力的供应商为我们供货。短期来说,管理成本、采购成本会略高一点。但是LED产业成本是一方面,最主要是技术,所以我们研发部门就有3个。而且我们承担了很多国家项目,对许多前沿的技术进行研发,成立了一个由大学教授组成的重大项目研究组。
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