增强LED产业竞争力 设备材料国产化迫在眉睫

　　上面提到，MOCVD国产化是个商业项目，而且是一个特殊的、要体现国家意志的商业项目。那就要按照这样性质的商业项目来操作。第一件要做的事是，国家要宣誓决心和目标，我们一定要在什么时间段，把MOCVD设备国产化做到什么程度。第二要组织一支愿意把MOCVD国产化的事情当作自己事业的团队，这个团队包括具有相关行业、专业背景的工程技术人员、职业经理人、市场策划和推广人员、财务人员和各类有才干、有激情的骨干，也包括政府相关部门的负责人，大家要团结一致，群策群力。第三是制定一个科学合理的商业计划。第四是争取资金，包括国家的投入和支持，商业投资(特别是争取主要用户适当比例的战略投资)和团队个人的投入等。第五是成立公司运作这个项目，持久的努力和国家政策的扶持，最后必然会见成效。当然，这里还有很多商业运作的细节和政府扶持的具体办法等。两件事是值得提出的：一是锁定主要用户，让他们有兴趣、有利益地用国产设备;二是国家要有具体的奖励措施，鼓励使用国产设备，其中包括采购费用补贴，或税收减免等。这样做会加速MOCVD等关键设备的国产化进程。

　　江风益

　　目前LED产业核心外延材料的生长设备MOCVD尚需进口，尽管国产化问题早就提到议事日程上来，但在付诸实践之前，还得从长计议，不能急功近利。目前国际上的MOCVD生产设备尚未定型，还有很大的改进空间。国内发展MOCVD设备，有必要预计5-10年后是个什么状况，有必要高起点跨越式开展生产型MOCVD设备的研制开发工作。建议国家把这一半导体照明最关键设备的国产化列入重中之重来资助，建立真正意义上的产学研联合体进行攻关，充分考虑工艺与设备的结合，同时强调MOCVD设备的用户——— 外延生产企业的直接参与，最好是具有很强实力的外延工艺企业成为设备研发的主体之一(另一主体当然是设备研发单位)。国家不但要资助MOCVD设备的研发，还要在研发阶段资助外延生产企业去试用MOCVD设备。因为在试用过程中，企业不是稳定生产，需要耗巨资根据设备特性摸索外延生产工艺。要摸索出成功的外延生产工艺所花费的人力物力财力，甚至要超过设备本身的研发费用，认识这一点非常重要，因为一个成功的外延生产程序往往包含几千个参数，要根据一种新设备去优化，谈何容易。同时，要根据外延工艺的试验结果，不断给设备研发人员反馈过去，以改进设备的设计和制造，这样的往复肯定是多回合的。

　　现在有不少其他国产设备研制出来了，但没有在市场上推广应用。究其原因，主要是工艺和设备没有紧密结合起来，缺乏工艺的设备，用户不敢使用。另外，国产化设备初始阶段没有完善，经常出一些小毛病(往往不是大毛病)，如果用户的设备维护水平上不去，往往不敢贸然吃这个“螃蟹”。

　　李漫铁

　　国产设备可以找到一些突破口，就是不仅卖设备，而且卖解决方案，这样能更大地发挥本地供应商的服务和技术支持优势。一点建议：国内设备厂家一定需要配备对客户生产工艺熟悉的技术服务工程师，为客户提供解决方案，与进口设备进行差异化营销。