2013年“金手指奖”中国照明行业年度大型评选活动颁奖报告会在广州隆重举行

　　中照网主持人：有请各位与会嘉宾就坐，我们的会议即将开始!接下来我们会议继续，下面有请中国照明学会副秘书长邴树奎为我们主持接下来的精彩演讲环节，大家掌声有请。

中国照明学会副秘书长邴树奎

　　主持人：大家下午好，下面我们的会议继续。下面有请中国照明学会秘书长窦林平给大家讲解《照明设计师的定位》，掌声有请。

中国照明学会秘书长窦林平

　　窦林平：各位专家，下午好，我就从事照明这么多年来，针对照明设计师的一个演变，跟大家做一个分享。

　　我首先先讲，第一个问题，我们照明设计师的演变过程，从我们中国的产业来说，实际上在第一次说照明设计时候，最早其实是厂家在参与，体现在最少的就应该是当年的建国十周年，当时的照明设计完完全全就是一个装饰性的，都是产品设计师来做一些现场的设计，包括人大会堂，我上次在1983年，1984年改造的时候，找了一些老的工人都找不到，因为当时是没有图纸的。

　　第二个问题，实际上是改革开放以后，我们设计院，设计上设计院电子设计师承担了很长时间的照明设计工作，包括目前阶段还有相当多室内设计还是电子设计师在担任。电子设计师本身是学电子，对照明这一块还是欠缺一些，所以往往做出了很多项目，实际上是不太适合的。那么中国专业的照明设计师应该是在2000年左右开始逐步形成了一个基本的团队，到现在为止，包括学会每年培养的照明设计师，包括我们现在很多专业的照明设计公司等等，实际上都在发挥很大的作用。我记得在1997年，北京最早一个设计公司做的时候，当时不认为设计师拿这个钱，所以当时整个设计师和工程公司是合在一起的，到了2000年以后，现在专业设计师成为了一个团队，而且能够让社会所认可，让业主所接受，也能收到自己的钱，之前是收不到钱的。照明的设计师是随着产业的发展、市场的需求来变化的，跟我们产业一样，我们产业最早整个产业发展过程当中，实际承担了很多的工作，那么现在照明产业分工越来越细，越来越专业，大家可能知道，我们的生产企业都是专业的经销商团队在做市场，而不是原来我们生产厂自己去做市场，现在有专业的设计市场队伍，未来可能还有新的变化，这在LED里面是比较常见的了，随着LED的出现，未来整个服务和实施调控方面就变成了企业的一个重要作用，也许会出现一个照明运营管理来承担方方面面的工作。这是简单讲照明设计师的一个演变。

　　第二个，照明设计师目前这个团队的存在的一些问题和现状，虽然业主，我们照明设计师已经对业主介绍了，但实际上我现在看我们照明设计师还存在一个问题，比如我们很多设计师特别愿意发挥自己的想像空间来设计一些项目或者设计一些产品，但是这给我们的企业造成了很大的困难、困境，说实在的，很多企业，真要是做的话，这块设计师工作就是很难的一个配合。今年6月份我在上海，有一个论坛上的一个设计师就讲，他讲企业配合度不够，我跟他说，如果它所做的事情都围绕着你这个设计师去做的话，那么它的成本运营，生产经营根本无法走下去。只有你设计师配合企业去做企业能够设计的产品，这样才能保证它的生产顺利经营，保证它的成本控制，否则的话，企业是无法跟设计师配合的。我们现在很多设计师在设计过程中设计得不到位，当然，这个也跟我们企业自身有关，我们现在很多企业在提供参数的时候，这帮人往往是不到位的，我也看到过很多这样的，有很多企业根本没有做这方面的测试，它只是参照国外的有个什么样的实践和曾经看到过这个样本上的，每个灯旁边配的都是一个，但是是不是合适自己的方案或者能不能做到这样也不确定，最终导致设计的项目效果比较差。从设计的角度来说，完全采用国外的来说，可能对于中国不是很实用。

　　存在的一些问题，我想可以通过一些现实，设计师如果说想要做得有影响，想要做得确立自己的江湖地位，可能就会需要去做一些工作，实际上创造设计师的一个基础吧，或者你能够成为行业里的江湖老大，可能你做得越多越好，或者说越标新立异越好。但是从我个人来说，可能需要有一些改进吧。

　　第三个，我提一些建议：1、我们的设计师如何跟我们的企业建立紧密的关系，现在我们很多设计师有一种观点，不太愿意跟企业打交道，觉得企业就是一个卖灯的。如果我来判断，其实我们设计师也是卖设计的，其实大家都从事着一个工作，也就是我们都是在对方服务，企业是卖产品，我们设计师实际上是卖设计的，当然，设计本身也涉及到价格，所以也是卖设计。我们作为设计师跟企业如何建立长期的关系或者紧密的关系，我们在设计的过程当中，能够让企业第一时间理解你的思维，理解你的思想，同时，我们在设计过程中尽量参考厂家么不的一些标准，包括我们的零部件能不能在很多地方体现我们零部件的改变，来决定这个产品最终不同的造型，这个我们觉得非常有意思。很多厂家，专业的厂家，它只做一个零部件，那么这个零部件在一个灯上面可能是五花八门，它都可能会产生一个新的造型出来，当然，这个相对实现得比较困难，这就是我们设计师在设计过程中如何跟厂家进行配合的关系。

　　2、我觉得作为设计师来说，能不能受用户所用，因为现在我有时候见到设计师经常跟用户斗争当中妥协，因为用户在过程当中提出条件，整个照明，我们前十几年，九十年代初，我们看时候是怎么样，这也是一个演变的过程，这个晚上点亮就行了。现在很多业主都是这种思维，希望亮，希望热闹，希望动起来，色彩要多，那么我们的设计师往往受制于业主的这些要求，最终把自己的一些思想体现不出来，这就是一个斗争中的妥协，我希望能妥协得越少越好，我们作为设计师能坚持到最后，能把自己的一些设计观点让业主接受。当然，这可能需要我们设计师跟业主之间的沟通。

　　3、要关注一下标准的变化，因为随着LED的发展，设计观念和设计方向也会有一些变化，可能会做一些新的指标，作为我们设计师来说，要关注一下标准的变化。否则，在一些项目当中，根本满足不了业主的设计要求。

　　4、也是跟LED有关，LED的发展，确实给我们设计师提供了更广阔的一个空间，因为包括LED，现在跟电有关的，跟光有关的，跟整个建筑，跟环境有关的，我认为LED跟传统照明来说，差别还是比较大的。作为我们设计师，如何加以运用这些东西，因为其实我们的照明设计师真的很难，它对我们照明设计师的要求太多了，从光机便热等等，包括光度等等，作为一个照明涉及师，真的是多方面的知识都要牵涉。我看到一些公司招的设计师，有些是摄影的，有些是灯光的，从电影学院毕业，为什么要这些人?因为他们对光的感觉要比专业人士更懂，更容易理解，所以请这样的一些人。当然，这类的人有一个缺陷，它对机械，对件、对电不熟，所以照明设计师实际上是一个团队，也就是作为一个公司需要多方面的人才，最后形成一个团队的均衡来做照明设计。那么也就是说伴随着LED的发展，这方面的内容，可能对我们照明设计师来说，更多需要学习，我们设计师需要把一些东西，一些意见能够体现出来，我想比我们传统照明更有表现的空间。

　　当然，作为我们专业设计师来说，这个平台说白了，这个职业，真的是一个全新的职业，真正能让社会所接受的也都是在十年之内，那么未来我们这个职业应该是空间最大，照明协会每年有专业设计师的培训，我们前些日子在探讨了，我们协会也会制定一些相关的标准，所以我们可能考虑第一个就是标准，因为我们现在照明设计，实际上是没有收费的标准，所以大家可能在跟业主沟通的时候，往往都是讨价还价，没有一个标准在那儿，我们协会现在正在做这个事。

　　当然，最后我还是希望预祝我们的照明设计师有一个全新的职业项目，如何去发挥自己的空间而努力，我们现在也在探讨照明设计师的战略系统，进一步提升我们的设计水准，我要讲的就是这些，谢谢大家。

　　主持人：谢谢窦秘书长的精彩报告，窦秘书长一直也从事我们照明的行业工作，原来是做行业管理，他讲的是他自己的一些切身体会，我觉得都非常重要，很值得大家深思的，照明设计师是我们这个职业这几年刚刚兴起来的一个企业，照明设计师怎么去定位，确实是一个非常重要的问题，照明，好像只是两个字，实际上它很复杂的，包括功能照明、艺术照明，比较大的一个范围，功能照明也蕴含着艺术，科技也比较高，那么对艺术的标准也比较高。所以现在怎么把这个设计水准整体提高，尤其是我们现在都是年轻的设计师，这个路得走正才能发展下去，我相信在座有很多年轻的设计师都是在印证自己的这条路。

　　主持人：谢谢窦秘书长的精彩报告，窦秘书长一直也从事我们照明的行业工作，原来是做行业管理，他讲的是他自己的一些切身体会，我觉得都非常重要，很值得大家深思的，照明设计师是我们这个职业这几年刚刚兴起来的一个企业，照明设计师怎么去定位，确实是一个非常重要的问题，照明，好像只是两个字，实际上它很复杂的，包括功能照明、艺术照明，比较大的一个范围，功能照明也蕴含着艺术，科技也比较高，那么对艺术的标准也比较高。所以现在怎么把这个设计水准整体提高，尤其是我们现在都是年轻的设计师，这个路得走正才能发展下去，我相信在座有很多年轻的设计师都是在印证自己的这条路。